“不出海，就出局”，“不利用數(shù)字化，必淘汰”。紫荊教育與美國(guó)瑪麗伍德大學(xué)聯(lián)合首創(chuàng)的數(shù)字化方向EMBA學(xué)位項(xiàng)目，不僅讓學(xué)員可以收獲全球認(rèn)可的正規(guī)碩士學(xué)位。同時(shí)在學(xué)員與美國(guó)商學(xué)大咖教授的溝通中，讓思維首先出海；通過(guò)數(shù)字化商業(yè)課題貫穿的教學(xué)內(nèi)容，滿足當(dāng)今管理者的需要，讓企業(yè)倍增效益。
在“出海”的背景下，作為近期圓滿舉辦的紫荊-瑪麗伍德大學(xué)EMBA與MBA廣州行活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們?cè)?span style="color: #169179;">校友優(yōu)秀企業(yè)康儲(chǔ)科技（廣東）有限公司特邀到亞太交流與合作基金會(huì)執(zhí)行副主席、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化交流協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、亞太戰(zhàn)略對(duì)話組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)肖武男先生為學(xué)員們帶來(lái)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的《中國(guó)企業(yè)走出去的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》專題講座，他結(jié)合了生動(dòng)的案例，通過(guò)獨(dú)到的見(jiàn)解為大家剖析中國(guó)企業(yè)走出去的發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)了在場(chǎng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家學(xué)員們對(duì)于企業(yè)發(fā)展和國(guó)際化戰(zhàn)略的深入思考。
亞太交流與合作基金會(huì)執(zhí)行副主席 肖武男先生
“走出去”是中國(guó)企業(yè)的必然選擇
進(jìn)入新世紀(jì)，全球的治理模式正在經(jīng)歷前所未有的顛覆與重構(gòu)，國(guó)內(nèi)企業(yè)迅猛發(fā)展，未來(lái)全球化的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈將面臨更加深刻的變革。國(guó)內(nèi)企業(yè)需要緊跟時(shí)代潮流，積極參與全球化戰(zhàn)略。
肖武男先生的講座贏得了學(xué)員們的一致認(rèn)可
地緣政治復(fù)雜多變，貿(mào)易保護(hù)及非關(guān)稅壁壘的設(shè)立在一定程度上限制了商品的自由流通，影響著全球化進(jìn)程，此外，文化差異與沖突、人工智能領(lǐng)域的高新技術(shù)封鎖也成為影響企業(yè)出海的重重挑戰(zhàn)。如何揚(yáng)帆起航，穩(wěn)健前行成為每一個(gè)企業(yè)必須思考的問(wèn)題。
在此次座談中，肖武男先生通過(guò)多種成功的海外合作項(xiàng)目案例為同學(xué)們展開(kāi)講解，不僅為EMBA與MBA同學(xué)們帶來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與思路，還激發(fā)了各界精英對(duì)于未來(lái)從事海外合作項(xiàng)目的興趣與熱情。
石藥集團(tuán)的成功案例：
“出海”闖出新世界
近年來(lái)，石家莊制藥集團(tuán)在積極打造眾多海外倉(cāng)，伴隨著中國(guó)自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)代化程度日益提升，石藥集團(tuán)生產(chǎn)的多種創(chuàng)新藥品成功出海，在藥品國(guó)際聯(lián)合研究方面取得眾多突破，它的研發(fā)實(shí)力、技術(shù)創(chuàng)新能力在國(guó)際社會(huì)獲得高度認(rèn)可！
某新能源車企出海的反面案例：
萬(wàn)余臺(tái)車停滯海外港口
在另一的案例解讀中，隨著中國(guó)新能源汽車的崛起，某汽車品牌大量出口德國(guó)， 卻因?yàn)楫a(chǎn)品理念不一致引發(fā)了德國(guó)的擔(dān)憂?？梢?jiàn)對(duì)于國(guó)企出海，想要在海外安穩(wěn)立足，完成本土化產(chǎn)品適配的重要性。
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流氣氛十分熱烈
企業(yè)出海面臨哪些戰(zhàn)略機(jī)遇呢？
? • 機(jī)遇一：全球?qū)τ谔贾泻?、碳達(dá)峰的可持續(xù)發(fā)展需求的增進(jìn)，俄烏危機(jī)對(duì)于新能源的需求加大，中國(guó)在新能源領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)處于全球領(lǐng)先地位，特別是在風(fēng)力、光伏、儲(chǔ)能方面的發(fā)展。
? • 機(jī)遇二：隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，各國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加，中國(guó)工程承包所創(chuàng)立的EPC、EPC+F模式，令中國(guó)成為全球工程類的弄潮兒。
? • 機(jī)遇三：隨著一帶一路倡議的推進(jìn)以及中國(guó)文化在海外的影響力增強(qiáng)，中國(guó)文化受到全世界范圍的關(guān)注。
? • 機(jī)遇四：中國(guó)在自主創(chuàng)新的高科技領(lǐng)域擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，智慧城市建設(shè)、信息化、無(wú)人機(jī)等迅猛發(fā)展。
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)出海的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇？
在當(dāng)今全球化的大背景下，中國(guó)企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略布局顯得尤為重要。
首先，企業(yè)必須熟悉并掌握國(guó)際規(guī)則。善于利用WTO、聯(lián)合國(guó)等國(guó)際機(jī)構(gòu)來(lái)解決可能出現(xiàn)的爭(zhēng)端和分歧，確保企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上擁有話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。通過(guò)深入研究國(guó)際規(guī)則，我們可以更好地適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易體系，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而在全球市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。
其次，完善走出去的服務(wù)體系是關(guān)鍵一環(huán)。充分發(fā)揮國(guó)際合作服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的作用，利用這些機(jī)構(gòu)的資源和網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)企業(yè)在海外投資提供有力支持。例如利用海外資本市場(chǎng)，建立海外產(chǎn)業(yè)基金，為企業(yè)的海外發(fā)展提供更多資金保障。
最后，建立走出去的保護(hù)機(jī)制同樣不可或缺。我們應(yīng)該注重海外權(quán)益保護(hù)，強(qiáng)化金融、法律、會(huì)計(jì)等服務(wù)體系的建設(shè)，為中國(guó)企業(yè)提供全方位、多角度的保障。增強(qiáng)企業(yè)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)提供更為穩(wěn)健的發(fā)展環(huán)境，確保企業(yè)在全球化浪潮中穩(wěn)健前行。
此次線下互動(dòng)活動(dòng)，EMBA與MBA同學(xué)們收獲滿滿，大家共同商討了企業(yè)出海的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與未來(lái)機(jī)遇，面對(duì)全球化的趨勢(shì)，“出海”成為大多數(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，相信通過(guò)加入紫荊-瑪麗伍德大學(xué)EMBA與MBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，結(jié)合豐富的線下互動(dòng)課程，將為各個(gè)領(lǐng)域的精英同學(xué)們帶來(lái)全新的商業(yè)思路！
瑪麗伍德大學(xué)
EMBA與MBA項(xiàng)目簡(jiǎn)介
數(shù)字時(shí)代領(lǐng)航人才EMBA是清控紫荊教育與美國(guó)瑪麗伍德大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)的面向高層管理人員的不出國(guó)在職EMBA項(xiàng)目。課程結(jié)合美國(guó)排名前5大商學(xué)院教學(xué)特色，讓學(xué)員暢享：從思路到出路，從方法到結(jié)果的教學(xué)邏輯；數(shù)字時(shí)代課題貫穿的教學(xué)內(nèi)容；以及理論學(xué)習(xí)、實(shí)操訓(xùn)練、案例教學(xué)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多元化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。學(xué)生通過(guò)線上研討與線下互動(dòng)的方式充分交融，對(duì)話中國(guó)頂級(jí)商學(xué)大師。在16個(gè)月的沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)中，收獲高端人脈，拓展國(guó)際視野，把握時(shí)代機(jī)遇、升華思維、格局與境界。
